¿Por qué es necesario este curso?
Las nuevas condiciones de los mercados, globalizados y altamente competitivos, requieren de un nuevo perfil empresarial, con estructuras organizacionales más flexibles y transversales, y cada vez más profesionales se enfrentan a la necesidad de gestionar Proyectos con equipos multidisciplinarios.
Objetivo
Este curso tiene como objetivo mostrar y experimentar de forma progresiva la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas, a las actividades de un proyecto para cumplir con la triple restricción de los mismos (Alcance – Costo – Tiempo) y lograr así la satisfacción del cliente, tanto si es interno como externo.
¿A quién va dirigido?
Personas que de forma directa o indirecta trabajan o colaboran en proyectos: personal del área técnica, de marketing, de recursos humanos y de financiero. También está indicado para Directores que coordinan o dirigen proyectos.
Programa del curso “Dirección de Proyectos”
1. Entorno de mercado
2. Tipos de empresas y sus proyectos
3. Tipos de proyectos
4. Fases del proyecto
5. Ciclo de vida del proyecto
6. Visión general y matriz de Dirección de Proyectos
7. Selección de proyectos
- Cartera de proyectos
- Financiación de Proyectos
- Negociación de contratos
- Priorización de Proyectos
8. Organización en la empresa
- Estructura de la organización
- Limitaciones
- Asignación de Recursos Humanos
- Procedimiento de Gestión
9. Definición del proyecto
- Definición de Alcance
- Tareas, hitos y entregables
- Secuencia de actividades (diagrama)
- Camino crítico
- Estimación de costes
10. Planificación del proyecto
- Desarrollo del Plan de Proyecto
- Desarrollo del cronograma
- Planificación de la organización: asignación de roles, responsabilidades y líneas de reportes
- Planificación de la comunicación
- Planificación del aprovisionamiento
Planificación de la calidad
Planificación de la gestión del riesgo
11. Ejecución, monitorización y control
- Control integrado de cambios
- Control del cronograma
- Nivelación de recursos
- Control de costes
- Informe de progreso
- Gestión de proveedores
- Administración del contrato
- Aseguramiento de la calidad
12. Cierre del proyecto
- Cierre administrativo
- Cierre del contrato
